为贯彻落实全国安全生产月活动，按照集团的要求和年度公司安全工作计划，制定了“安全生产月”活动方案，成立了领导小组，在6月份将着重营造“关爱生命、关注安全”的氛围，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”的主题，结合行业特点，把普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，采取灵活多样的形式开展“安全生产月”活动。总结如下：

一、领导重视，精心部署

为确保“安全生产月”活动的扎实有效落实，公司领导高度重视，5月26日，公司召开“安全生产月”活动动员大会，成立了以总经理为组长，常务副总经理为副组长，各部门经理为成员单位的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、监督、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出 “安全生产月”活动方案，保证 “安全生产月”活动的有效开展。

二、全员参与，注重落实

1.鲁南基地（唐楼）悬挂紧扣“强化安全基础 推动安全发展”主题的安全标语横幅4幅，并对施工机具进行隐患排查预验收。

2.发动群众，全员参与，营造安全氛围，在参与中学习，在学习与实践中提升安全管理水平，要求安全员、工程师以上管理人员每人写出一篇安全管理心得。      

3.安管办积极搜集、整理各项安全月活动资料，制作安全月活动看板6块，图文并茂，内容丰富，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度、安全生产技术知识及防震抗震、夏季防雷等生活常识。

4.各项目部统一部署，积极响应，在施工现场悬挂安全标语横幅、彩旗，班长以上管理人员佩戴安全袖标，交接班前施工人员全员列队进行安全宣誓，营造安全氛围，提高员工安全意识与技能。

5.利用施工间隙组织员工举办有奖安全知识竞答及猜谜语活动，既丰富了员工文化生活又巩固了员工安全文化知识，趣味性强，员工乐于接受。

6.组织班长以上项目管理人员进行公司安全管理规章制度、安全生产事故案例分析警示教育，以事实案例说话，充分感受工伤事故的危害性，安全管理工作的重要性。

7.组织对员工进行消防及现场应急处置预案演练，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。

8.针对6月份安全月活动期间的施工项目，进行安全评价，安全工作扎实、有效，管理创新的项目部获得前3名的给予奖励。

9.开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任，公司总经理牵头，分别到鲁南基地，各项目部查找安全隐患与不足，并督促整改落实（见安全检查情况通报）

三、存在的问题与不足

1.通过“6月安全生产月”活动的开展，暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进。

2.执行力不足，主要表现在：公司安全管理制度等执行不到位，如：个别员工安全帽、安全带的使用不规范，并且没有按公司规定进行处罚，项目施工过程中禁止喝酒的行为还没有执行到位————等。

3.个别管理人员上交的 “安全管理心得”有网络抄袭现象，极个别项目管理人员以项目以在外地施工为借口，不能及时完成或根本没有写“安全管理心得”这与同样在外地施工手写后传到公司的伙伴，反差太大，形成了鲜明对比。

四、改进措施

1.持之以恒的对施工项目跟踪检查，加强施工过程控制，消除安全隐患。

2.坚持不懈的召开项目评价会，通过项目照片、资料记录看项目过程控制，查找不足，分析原因，逐步提高安全管理水平。

3.利用看板务必抓好项目安全管理对标活动，找差消差，查找同岗位之间的管理差距，上下级间的差距，找出自己的不足，才能真正进行“比、学、赶、帮、超”才能超越，提高管理能力。

4.利用施工间隙及项目协调会等形式，进行安全教育培训，采取反复抓、抓反复的“安全教育”方式，提高员工的安全意识和自我保护能力。

伙伴们：作为高风险的炉窑维修行业，安全管理工作任重道远，我们要谨记：人命关天、重如泰山，用行动担当责任，用责任呵护生命，“强化红线意识、促进安全发展”，让安全成为人们幸福的起点。